CARACAS.- Sin rodeos conversó Philip Valentiner, presidente de la Organización Cocodrilos, sobre su visión empresarial del Caracas y hacia qué futuro apunta la institución de la capital. “Estamos en unos lineamientos claros: no vamos a desfalcar la empresa familiar para que Caracas quede campeón. Laboratorios Vargas no va a dejar de invertir en maquinaria y en producción, por ponernos a asegurar títulos, porque luego sí, sale campeón el equipo, pero se va a la quiebra todo”, expuso.

“Espero que la afición entienda estas cosas. Sé que es difícil, pero yo no soy un fanático ni puedo pensar como tal. Claro que me duele no salir campeón, pero debo pensar con la cabeza porque estoy al frente de una empresa privada. De qué me sirve traer a los mejores jugadores, blindar una plantilla al precio que cueste y al cabo de unos años Caracas desaparece como le ha pasado a otros equipos”, prosiguió Valentiner, quien explicó la forma en que, poco a poco, el club avileño ha venido sustentando un porcentaje importante de sus gastos.

“Laboratorios Vargas hace 10 años patrocinaba alrededor de un 90 por ciento del presupuesto que manejaba el equipo. Hoy día ya logramos bajarlo a un 50 por ciento, pues la institución está generando el otro porcentaje. Mi padre siempre quería llenar el estadio e invertía un dineral en jugadores, en traer a los mejores, a extranjeros de Ghana, Alemania y otros tantos países; salíamos campeones e igual no se llenaba el estadio y el gasto final era inmenso”, y en este punto el hijo del fallecido Guillermo Valentiner recuerda una anécdota que bien pudo ser punto de partida del giro en la política con que se maneja este Caracas.

Los rojos del Ávila habían superado a River Plate en un partido por Copa Libertadores en suelo argentino, en marzo de 2007, y cinco días después recibieron a Zamora por el torneo local ante apenas unas 2 mil personas. “Poco a poco fuimos aprendiendo cómo es que se hace para llenar el estadio, cómo se crea identidad y se genera una afición. Con inversión en publicidad, mercadeo, a través de los medios, de la televisión”, esas razones expuestas por Valentiner marcaron un camino: “Hoy tenemos muchas ideas, pero vamos con calma porque con la situación del país no es tan fácil embarcarse en grandes proyectos”.

“Pronto estaremos abriendo una nueva tienda en El Recreo, ofreciendo más material POP para el aficionado. Para el 18 de mayo se negoció un amistoso ante Getafe y unos días después es posible ir contra otra equipo español. Vienen cosas buenas, pero pensando en lo económicamente viable. Todo el mundo vive en su casa la situación del país y no es fácil mantener todas las plantillas, porque no es solo el primer equipo, también viajes, becas, apartamentos, inversiones y dar todas las comodidades. Tenemos equipos juveniles viajando a Brasil y Chile. Esto es una empresa en la que uno arma un producto y luego lo vende. Sin embargo, podemos quedar campeones y a eso siempre apuntamos”, agregó.

La apuesta del rojo se resume de esta manera: promoción al talento de la cantera, venta de jugadores al exterior, refuerzos puntuales y confianza en los jugadores criollos por sobre extranjero. “Nos pegó mucho en lo deportivo la baja de Josef (Martínez) y Alexander (González), eso es obvio, pero era algo que resulta necesario para la empresa y sé que están muy bien allá. No podemos parar algunas salidas solo pensando en el título”, explicó Valentiner, que, de nuevo, con total franqueza reconoció: “Es muy difícil competir económicamente al punto en que está Deportivo Lara y Mineros, contar todo el tiempo con los nombres que ellos tienen hoy en sus plantillas” y advirtió para cerrar: “No nos vale ganar un título si se cae en quiebra”.