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Opiniones y columnas sobre el deporte

El Agente

Lo antagónico y contradictorio del CBA

06/12/2016 7:18pm | No fue fácil lograr el acuerdo y en muchas áreas la improvisación de argumentos dejo sus efectos, pero les aseguro no es fácil lidiar con incongruencias que se descubren al hurgar en las profundidades de un negocio tan complejo como este...


Lo antagónico  y contradictorio del CBA


No fue fácil lograr el acuerdo y en muchas áreas la improvisación de argumentos dejo sus efectos, pero les aseguro no es fácil lidiar con incongruencias que se descubren al hurgar en las profundidades de un negocio tan complejo como este. Mi interés no es hacer juicios de valor pero si tratar de ayudarlos a entender ciertas variables del  proceso y  como el comportamiento en la mesa de negociaciones se contradice con la habitualidad del negocio. Para muchos dueños y gerentes generales deben significar lo mismo o al menos tener las mismas directrices a la hora de discutir el CBA, y no es así.

Porque los equipos querían hacer un draft internacional dizque para controlar lo monetario si precisamente allí fue donde más indisciplina tuvieron , llegando a pagar excesos de más de 200 millones de $ de 2012 a 2016? Porque un GM sabe que no es rentable “controlarse” rebajando costos en áreas sensibles como los salarios y Julio 2 si lo hace de manera individual, para así congraciarse con su jefe? Hasta ahora no se conoce a quien hayan botado por una deficiente administración financiera pero si a quienes no ganan campeonatos, bajo el soporte de un costo salarial relevante.

En primer lugar los dueños quieren tener más ganancias netas y eso pasa por el control de los salarios (más del 45% del ingreso bruto) y los GM quieren ser campeones al costo que sea, de ser posible y eso pasa por tener mejores peloteros que son bien costosos por cierto. Aquí se presenta el primer punto de quiebre a la hora de discutir los CBA, los dueños se lavan las manos y exigen políticas que impliquen recortes salariales que como dije antes no se suceden en lo individual porque como GM irías directo al precipicio. Es por ello que para regular estos vaivenes existe un cuerpo colegiado que se llama MLB, quien funge como “piedra de tranca” para salvaguardar los intereses colectivos que en lo individual no tienen control o al menos cada cuatro años hay que revisarlos. No sé si me hago entender…. Pero esto es la realidad que explica el porqué de muchas cosas en el béisbol como negocio. Imagínense lo difícil para la contraparte (MLBPA) en la mesa de negociaciones, entender un planteamiento que está basado en un comportamiento totalmente contrario a la realidad, y que para justificarlo ponen en entredicho  la credibilidad y honestidad de mercados y personas despojándose de su propia responsabilidad, la cual es muy alta en la mayoría de sus argumentos.  Si me piden limitar en pocas palabras este proceso diría que siempre será una lucha que busca regular los salarios (costos) bajo un escenario que  encierra  lo individual (equipos) en una atmosfera de penalidades que asemejan un salary cap, más si tomamos en cuenta el ínfimo crecimiento del umbral de salarios hasta 2021.

……………..Un reto también para los GM.



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